ASM Deutsch by EXIN Actual Free Exam Questions And Answers

Question 1

Sie sind Projektmanager für ein mittelständisches Softwareunternehmen, das weiterhin das Wasserfallmodell verwendet. Ihr Kunde möchte ein neues Softwareprojekt.
Wann sollten Sie die Verwendung von Agile in Betracht ziehen?

A. Die Produktdefinition ist stabil und ändert sich nicht.

B. Die zu entwickelnde Benutzertechnologie wird verstanden.

C. Der Geltungsbereich ist nicht spezifisch und es ist unwahrscheinlich, dass er stabil bleibt.

D. Es gibt fast keine mehrdeutigen Anforderungen.

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Correct Answer: C Vote an answer

Question 2

Welche der folgenden Aussagen trifft auf Scrum zu?

A. Die Ergebnisse werden schrittweise verbessert, indem unwesentliche Arbeiten zeitlich begrenzt werden

B. Kontinuierliches Feedback wird durch den Groom Prioritized Product Backlog-Prozess bereitgestellt

C. Der Prozess Conduct Daily Standup führt zu einer höheren Motivation unter den Teammitgliedern.

D. Der Schwerpunkt auf Risikominderung und detaillierter Planung gewährleistet einen kundenorientierten Rahmen.

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Correct Answer: C Vote an answer

Question 3

Während eines täglichen Standup-Meetings äußern mehrere Mitglieder des Teams ihre Bedenken hinsichtlich einiger Akzeptanzkriterien.
Welche der folgenden Vorgehensweisen wäre die beste Vorgehensweise?

A. Diskutieren Sie zwischen den Kernrollen nach dem Meeting und lösen Sie die Probleme.

B. Diskutieren und lösen Sie Probleme, wenn sie während des Meetings angesprochen werden.

C. Der Product Owner sollte die Probleme mit dem Management besprechen und nach dem Meeting Lösungen finden.

D. Der Product Owner muss dem Team während des Meetings proaktiv helfen, Probleme zu lösen.

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Correct Answer: B Vote an answer

Question 4

Mark ist der Product Owner und er fragt Sie, den Scrum Master, was Burndown-Charts tatsächlich verfolgen. Was ist die beste Antwort für Mark?

A. Burndown-Diagramme verfolgen die noch verbleibende Arbeit im Projekt.

B. Burndown-Diagramme verfolgen den Wert der vom Entwicklungsteam geleisteten Arbeit.

C. Burndown-Diagramme verfolgen die verbleibende Arbeit über die Projektzeit.

D. Burndown-Diagramme verfolgen die Kosten der Arbeit.

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Correct Answer: C Vote an answer

Question 5

Der Product Owner informiert das Team darüber, dass die Veröffentlichung datumsabhängig sein wird.
Welche Art von Puffer für Unsicherheit ist für diese Art der Veröffentlichung am wichtigsten?

A. Funktionspuffer

B. Zeitplanpuffer

C. Budgetpuffer

D. Füllpuffer

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 6

Ein Unternehmen wechselt zu Scrum. Dies bringt einige Menschen aus ihrer Komfortzone und schafft Widerstand. Eine Möglichkeit, herauszufinden, wie man mit diesem Widerstand umgeht, besteht darin, die Personen zu betrachten, die Widerstand leisten. Angenommen, Sie kategorisieren alle Personen in Bewahrer, Pragmatiker und Urheber.
Was sind die besten Aktivitäten, um Pragmatikern beim Übergang zu Scrum zu helfen?

A. Bieten Sie den Menschen, die sich widersetzen, mehr Prestige oder Macht, um sie zur Einhaltung zu bewegen.

B. Bieten Sie Vorhersehbarkeit des Übergangsprozesses und halten Sie bestimmte Best Practices ein.

C. Es sind keine besonderen Aktivitäten erforderlich, da diese Personen die Veränderung annehmen werden.

D. Bieten Sie Schulungen an und führen Sie ein Pilotprojekt durch, bei dem diese Personen im Team vertreten sind.

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Correct Answer: D Vote an answer

Question 7

Bei der Erstellung des Sprint Backlogs muss das Scrum Team zusammen mit dem Scrum Master und dem Product Owner berücksichtigen, welche der folgenden Inputs?

A. Dauer des Sprints, vereinbarte umsetzbare Verbesserungen, Erledigt-Kriterien, Teamkalender.

B. Sprintlänge, vorherige Sprintgeschwindigkeit, Abhängigkeiten, Teamkalender.

C. Zugewiesene Aktionselemente, Geschäftsverbesserungen, Abhängigkeiten, Teamkalender.

D. Proof of Concept, vorherige Sprint-Geschwindigkeit, Done-Kriterien, Teamkalender.

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Correct Answer: B Vote an answer

Question 8

Ein Scrum-Team soll am Ende jedes Sprints potenziell schnippbare Software bereitstellen. Während des letzten Sprints lieferte das Team kein potenziell versandfähiges Inkrement.
Die richtige Frage lautet: "Was können wir tun, um sicherzustellen, dass wir im nächsten Sprint besser abschneiden?" Wer ist dafür verantwortlich, dass diese Frage gestellt wird?

A. Der Projektmanager

B. Der Scrum Master

C. Das Entwicklungsteam

D. Der Product Owner

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Correct Answer: B Vote an answer

Question 9

Sie sind der Scrum Master für Ihr Unternehmen und schulen den Product Owner und das Entwicklungsteam in den Regeln von Scrum. Nach einigen Sprints im Projekt gewöhnt sich das Entwicklungsteam an Prozesse und Arbeitsablauf. Mit ihrem Vertrauen hat das Entwicklungsteam entschieden, dass eine Sprint-Retrospektive im Projekt nicht mehr benötigt wird. Was sollten Sie im Hinblick auf den Wunsch des Teams tun, keine Sprint-Retrospektive mehr durchzuführen?

A. Sie sollten von den wichtigsten Mitgliedern des Entwicklungsteams verlangen, an der Retrospektive teilzunehmen, um deren Dauer zu verkürzen.

B. Sie sollten die Situation mit dem Product Owner besprechen, um zu sehen, wie sie darüber denkt, keine Sprint-Retrospektive mehr zu haben.

C. Sie sollten verlangen, dass das Entwicklungsteam eine Retrospektive abhält, da dies eine Scrum-Regel ist.

D. Sie sollten nichts tun, da das Entwicklungsteam selbstorganisiert und selbstverwaltet ist.

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Correct Answer: B Vote an answer

Question 10

Welche der folgenden sollten funktionsübergreifend sein?

A. Produkteigentümer

B. Alle oben genannten

C. Entwicklungsteam

D. Scrum-Master

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Correct Answer: C Vote an answer

EXIN Agile Scrum Master (ASM Deutsch Version) - ASM Deutsch Exam Practice Test

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