PMI Portfolio Management Professional (PfMP) (PfMP Deutsch Version) - PfMP Deutsch Exam Practice Test
Eines Ihrer Teammitglieder kam zu Ihnen und fragte nach dem Risiko "Watch List"; er hörte diesen Begriff in einer Sitzung zur Risikoanalyse und wusste nicht, was er bedeutete. Was würden Sie Ihrem Teammitglied raten?
Correct Answer: D
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Ein Portfoliomanager vergleicht strategische Ziele, priorisiert Ziele und führt strategische Bewertungen anhand aktueller Unternehmensportfolios durch. Welche Art von Werkzeugen und Techniken verwendet er?
Correct Answer: B
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Angenommen, Sie verwalten das Unternehmensportfolio Ihres Unternehmens, das für viele Produkte bekannt ist, die sich hauptsächlich auf Landmaschinen konzentrieren. Vor kurzem hat es sich in andere Märkte diversifiziert, insbesondere angesichts des wirtschaftlichen Abschwungs im Land. Während viele der traditionellen Produkte in das Portfolio aufgenommen werden, da neue Funktionen hinzugefügt werden, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, ist eine der neuen Produktlinien ein hochkarätiges Programm, das im Unternehmensportfolio auf Platz fünf steht. Als Portfoliomanager wissen Sie, dass dieses Programm mehrere Interdependenzen mit anderen Projekten und Programmen hat, und in letzter Zeit hatte dieses hochrangige Programm Schwierigkeiten, da die erforderliche Technologie nicht extern verfügbar ist und den internen Mitarbeitern die erforderlichen Kompetenzen fehlen, um sie zu entwickeln. Seine Beendigung wird auf der Sitzung des Portfolio Boards am Freitag erörtert. Sie planen, diese Wechselwirkungen im Rahmen Ihrer Aufgaben zu diskutieren in:
Correct Answer: D
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In einem Portfolio sind Daten ein reichhaltiges Gut, und die Verwaltung der Informationen mit dem Ziel einer besseren Entscheidungsfindung ist von entscheidender Bedeutung. Dazu verwenden Sie eine Vielzahl von quantitativen und qualitativen Analysemethoden. Diese Methoden werden in 4 der Portfoliomanagementprozesse durchgeführt und dienen in jedem von ihnen einem etwas anderen Zweck. Wie können Sie die quantitative und qualitative Analyse nutzen, wenn Sie derzeit daran arbeiten, die Ressourcenkapazität auf der Grundlage bekannter organisatorischer Prioritäten und Potenziale optimal gegen den Ressourcenbedarf oder den Ressourcenbedarf zu verteilen?
Correct Answer: C
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Sie haben gerade die Aggregation des Wertes aus den laufenden Komponenten abgeschlossen, um dem Governance-Board einen konsolidierten Bericht vorzulegen und zusätzlich Änderungen am Portfolio und an Informationen zu empfehlen, um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Sie suchen nun einen Ort, um Aktualisierungen einschließlich neuer Maßnahmen, Berichte und Prozesse für eine effektive kontinuierliche Verwaltung des Portfoliowertes zu dokumentieren. In welchem der folgenden Dokumente sind diese Maßnahmen enthalten?
Correct Answer: A
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Bei der Entwicklung eines Zeitplans für Portfoliokomponenten zur Vorlage an den Governance-Vorstand hat ein Portfoliomanager die folgenden Prioritäten für vier Komponenten ermittelt:
Es bestehen folgende Komponentenabhängigkeiten:
Komponente A ist von der Leistung von Komponente B abhängig
Komponente B ist abhängig von der Ausgabe von Komponente C
In welcher Reihenfolge sollten die Komponenten auf der Portfolio-Roadmap aufgeführt werden, wenn Ressourcenbeschränkungen es nicht zulassen, parallel an zwei Komponenten zu arbeiten?
Es bestehen folgende Komponentenabhängigkeiten:
Komponente A ist von der Leistung von Komponente B abhängig
Komponente B ist abhängig von der Ausgabe von Komponente C
In welcher Reihenfolge sollten die Komponenten auf der Portfolio-Roadmap aufgeführt werden, wenn Ressourcenbeschränkungen es nicht zulassen, parallel an zwei Komponenten zu arbeiten?
Correct Answer: B
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Welche der folgenden Punkte sind wesentliche Inhalte des Portfolio-Strategieplans? (Wähle zwei.)
Correct Answer: A,D
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Während des Portfolio-Lebenszyklus werden Sie die Roadmap häufig verwenden und sie verwenden, um den Fortschritt an verschiedene Interessengruppen zu melden. Welche der folgenden Optionen trifft in Bezug auf die Portfolio-Roadmap zu?
Correct Answer: C
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Ein Portfoliomanager hat Anrufe von mehreren besorgten Führungskräften erhalten, die nicht über das Portfolio, seine Ziele oder seinen Fortschritt informiert wurden. Der Portfoliomanager ist sich bewusst, dass diese Führungskräfte wahrscheinlich eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Ressourcen für die Portfoliokomponenten spielen werden. Dies geschieht, obwohl bereits ein Managementplan für die Portfoliokommunikation entwickelt wurde und im Einsatz ist.
Die wahrscheinlichste Ursache für dieses Problem ist Folgendes:
Die wahrscheinlichste Ursache für dieses Problem ist Folgendes:
Correct Answer: B
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Fähigkeits- und Kapazitätsanalysen sind nützliche Werkzeuge im Portfolio-Performance-Management. Eine bewährte Vorgehensweise bei der Verwendung dieser Art von Analyse ist:
Correct Answer: D
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