Change-Management-Foundation Deutsch by APMG-International Actual Free Exam Questions And Answers

Question 1

Welche Aktion ist eine geeignete Reaktion, wenn Widerstand gegen Veränderungen durch Sabotage zum Ausdruck kommt?

A. Akzeptieren Sie, dass bewusste Versuche, Veränderungen zu untergraben, unvermeidlich sind

B. Weisen Sie den Saboteuren wichtige Änderungsaufgaben zu

C. Ignorieren Sie die Saboteure und hoffen Sie, dass die Menschen NICHT beeinflusst werden

D. Stellen Sie sicher, dass Saboteure von jeglicher Beteiligung an der Änderung ausgeschlossen sind

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 2

Welche der folgenden Aussagen über positive Eigenschaften eines effektiven Change-Teams (Lencioni) sind richtig?
1. Die Mitglieder sollten ermutigt werden, auf die Nichterfüllung von Verpflichtungen durch Kollegen aufmerksam zu machen
2. Konflikte sollten vermieden werden, um gute Beziehungen aufrechtzuerhalten

A. Nur 1 ist wahr

B. Weder 1 noch 2 ist wahr

C. Sowohl 1 als auch 2 sind wahr

D. Nur 2 ist wahr

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Correct Answer: B Vote an answer

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Question 3

Welcher Schritt in Kotters Modell zur Planung und Leitung organisatorischer Veränderungen konzentriert sich auf die Einrichtung des Führungsteams, das die Veränderung vorantreibt?

A. Kommunikation der Veränderungsvision

B. Mitarbeiter für breit angelegtes Handeln befähigen

C. Kurzfristige Erfolge generieren

D. Bildung der Führungskoalition

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Correct Answer: A Vote an answer

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Question 4

Welcher Faktor wird in der „Veränderungsformel“ (Beckhard und Harris) verwendet?

A. Erwartete Kapitalrendite und Vorteile

B. Die Qualität der Führung

C. Grad der Unzufriedenheit mit dem Status Quo

D. Verstrichene Zeit, die benötigt wird, um die Änderung zu erreichen

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Correct Answer: C Vote an answer

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Question 5

Welche Ratschläge werden zum Umgang mit den „komplexen Reaktionsprozessen“ gegeben, die mit aufkommenden Veränderungen einhergehen?

A. Er hat sich darauf vorbereitet, sich mit jedem spezifischen Problem zu befassen, das er behandelt

B. Ignorieren Sie alle „inoffiziellen“ Diskussionen zwischen Managern und Mitarbeitern

C. Beschränken Sie die Kommunikation über Veränderungen auf diejenigen, die davon erfahren müssen

D. Konzentrieren Sie sich auf den Hauptzweck des Änderungsvaters und nicht auf bestimmte Ereignisse

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Correct Answer: D Vote an answer

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Question 6

Welcher der 8 Prozesse (oder Beschleuniger) im „Process for Leading Change“ (Kotter) zielt darauf ab, den Einfluss von Zweiflern zu verringern, indem frühe Erfolge im Hinblick auf die Vision demonstriert werden?

A. Aufbau und Pflege einer Führungskoalition

B. Schaffen eines Gefühls der Dringlichkeit rund um eine einzelne große Chance

C. Sichtbare, bedeutende kurzfristige Erfolge feiern

D. Beschleunigte Bewegung in Richtung der Vision

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Correct Answer: C Vote an answer

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APMG-International Change Management Foundation Exam (Change-Management-Foundation Deutsch Version) - Change-Management-Foundation Deutsch Exam Practice Test

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