IIA Internal Audit Engagement (IIA-CIA-Part2 Korean Version) - IIA-CIA-Part2 Korean Exam Practice Test

A. 근속기간이 만료되어도 급여를 받는 근로자

B. 승인된 급여보다 많은 급여를 받는 직원

C. 하도급업체와 관계가 있는 직원

D. 사업장에 물리적으로 상주하지만 지정된 직무를 수행하지 않는 근로자

A. 휴가 정책 준수 검토 결과 직원들이 관리자가 휴가 신청서에 서명하기 전에 휴가를 자주 떠나는 것으로 나타났습니다. IAA는 관리자가 보다 시기 적절한 방식으로 휴가 신청서에 참석할 것을 권장합니다.

B. 비밀번호 정책 준수를 검토한 결과 직원들이 1년에 한 번 이상 동일한 비밀번호를 자주 사용하는 것으로 나타났습니다. IAA는 액세스 제어 소프트웨어가 12개월 동안 두 번 이상 사용된 암호를 거부할 것을 권장합니다.

C. 고객 서비스 수준 계약을 검토한 결과 여러 고객에 대한 주문이 자주 늦게 배송되는 것으로 나타났습니다. IAA는 조직이 웹사이트에 광고된 예상 배송 시간을 연장할 것을 권장합니다.

D. 금융 서비스의 내부 서비스 수준 계약 준수를 검토한 결과 정보 요청이 최대 2주 늦게 이행되는 경우가 많습니다. IAA는 금융 서비스 단위의 비효율성을 이유로 제거할 것을 권장합니다.

A. 잠재적 및 실현된 재정적 영향

B. 조직의 평판에 미치는 영향

C. 고객과 조직의 관계에 대한 잠재적인 손상.

D. 과거 사기 혐의 및 실제 발생

A. 사기 감지 기술은 전체 데이터 모집단을 대상으로 수행해야 합니다.

B. 사기 감지에는 팁과 고발 프로그램의 효과성으로 인해 반응형 접근 방식이 가장 적합합니다.

C. 무작위 표본 추출은 사기 거래를 감지하는 효과적인 방법입니다.

D. 다양한 소스의 데이터는 더 쉬운 분석과 이상치 발견을 위해 분리되어야 합니다.

A. 휴가 여행지를 직접 방문하여 현장 점검을 실시하십시오.

B. 휴가 여행 상품 판매 감소로 인한 수익 감소를 확인하기 위해 해당 조직의 재무제표를 검토하십시오.

C. 새로운 IT 시스템 및 애플리케이션과 관련된 규제 준수 위험에 주로 초점을 맞춥니다.

D. 주요 이해관계자들과 인터뷰를 진행하고 최근 위험 평가 결과를 검토합니다.

A. 위에서 아래로.

B. 내러티브를 처리합니다.

C. 하향식.

D. 프로세스 매핑.

A. 조건

B. 기준

C. 추천

D. 근본 원인

A. 사업 수준 전략.

B. 기능 수준 전략.

C. 운영 수준 전략.

D. 기업 차원의 전략.

A. 업무팀은 재무제표 분석 및 현지 회계 원칙에 능숙한 공인 회계사로 구성되어야 합니다.

B. 참여 팀에는 공급업체 사기 조사에 전문 지식이 있는 내부 감사관이 포함되어야 합니다.

C. 독립성과 객관성을 유지하기 위해 2년 전 해당 업체에서 근무한 감사인은 업무팀에 참여하지 않을 수 있습니다.

D. 참여 팀에는 공급업체가 운영하는 산업에 대한 지식이 부족한 감사자가 포함될 수 있습니다.

A. 현재 시장 가격과 장부가치를 비교합니다.

B. 프리미엄 또는 할인 상각을 계산합니다.

C. 브로커가 보유한 증권을 확인하세요.

D. 자본법을 사용하여 투자 장부 가치를 재계산합니다.

A. 고객 정보 계층화

B. 고객 정보 필터링

C. 고객 정보 추출

D. 고객 정보 정렬

A. 위험을 완화하기 위해 적절한 통제가 존재하는지 확인하고 확인합니다.

B. 적절하고 효과적인 위험 관리 프로세스가 있는지 확인합니다.

C. 기업의 위험 선호도에 따라 위험을 식별하고 관리합니다.

D. 기업의 주요 완화 전략에 대한 적절한 이해를 얻습니다.

A. 운영 관리진이 위험 및 통제에 대해 충분한 지식을 갖고 있는지 판단하기 위함입니다.

B. 경영진이 이전 컨설팅 계약에서 제시된 실행 계획을 제대로 이행했는지 여부를 확인하기 위함입니다.

C. 내부 감사자가 검토 대상 영역 또는 프로세스의 목표를 이해하는 데 도움이 됩니다.

D. 참여 업무 프로그램을 검증하기 위해.

A. 담당 책임자는 포트폴리오 관리 담당자와 일련의 현장 실사를 완료했으며, 감독 기능 관리에 대한 추가적인 확신이 가치를 더할 것이라고 판단했습니다.

B. 담당 관리자는 이전에 워터폴 방식의 변경 관리 검토를 수행했으며, 현재 시행 중인 프레임워크와 정책에 업데이트가 필요하다는 것을 알고 있으며, 이를 중점 개선 영역으로 제안합니다.

C. 포트폴리오 관리 담당자는 내부 감사 부서에서 외부 애자일 전문가와의 협업을 관리하여 애자일 모범 사례에 대한 지식을 제공받기를 원합니다.

D. 포트폴리오 관리 담당자는 이 분야에 지식과 경험이 부족하다는 것을 알고 있으며, 업계 모범 사례에 초점을 맞춰 검토하기를 원합니다.