PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP Korean Version) - PMI-ACP Korean Exam Practice Test

A. 고객 요청 및 반복 작업 약속을 충족하기 위해 초과 근무를 합니다.

B. 덜 바쁜 다른 팀에게 상황 처리를 요청하세요.

C. 제품 소유자와 협력하여 우선순위 재조정을 위한 영향을 평가합니다.

D. 다음 반복 작업에서 고객 요청 사항을 최우선 순위로 처리하세요.

A. 여러 단계를 거치지 않고 이해관계자와 직접 소통하세요.

B. 개발팀과 협력하여 요구사항을 확인합니다.

C. 스크럼 마스터에게 변경 속도를 줄이는 데 도움을 요청하세요.

D. 애자일 코치와 협력하여 요구사항을 문서화합니다.

A. 팀 전체가 수행할 수 있는 작업량

B. 팀원 각자가 수행할 수 있는 업무량

C. 단일 사용자 스토리를 완료하는 데 필요한 작업량

D. 한 번의 반복에서 수행할 수 있는 작업량

A. 페르소나와 극단적인 캐릭터

B. 정보 방사체 및 스토리 맵

C. 정보 방사체 및 와이어프레임

D. 프로세스 흐름 및 페르소나

A. 장기적인 해결책을 위한 연구를 계속하기 위해 해당 문제를 다른 리소스에 할당합니다.

B. 실험을 중단하고 고객과 단기적인 해결책을 협상하세요

C. 스파이크의 주요 문제에 대한 근본 원인 분석을 개발팀과 함께 진행하도록 일정을 잡으세요.

D. 급증세를 회복하고, 실험을 장려하며, 팀과 협력하십시오.

A. 커뮤니케이션 매트릭스에 명시된 대로 조기에 자주 소통합니다.

B. 추가적인 이해관계자 검토 및 데모를 진행했습니다.

C. 제품 책임자와 협력하여 사용자 스토리의 우선순위를 정했습니다.

D. 이해관계자와 제품 소유자 간의 참여를 보장했습니다.

A. 지속적 통합 프로세스가 효과적으로 관리되도록 완료 기준을 개선하여 구현하십시오.

B. 제품이 성공적으로 출시되었으므로 프로젝트가 완료된 것으로 간주하고 종료해야 함을 고위 경영진에게 알리십시오.

C. 차기 릴리스 개발 과정 전반에 걸쳐 빈번하게 데모를 진행하고 사용자로부터 피드백을 수집하십시오.

D. 팀 규모 확장 및 역량 증대를 위해 스크럼 오브 스크럼 방식을 도입하는 데 필요한 추가 예산을 요청합니다.

A. 필요한 경우 추가적인 의사소통을 처리하기 위해 추가 회의를 마련하십시오.

B. 각 부서 간 팀 리더가 팀의 문제와 장애물을 관리할 수 있도록 권한을 부여합니다.

C. 일일 조정 회의를 게시하고 팀에서 제기한 장애 요인을 논의합니다.

D. 프로젝트 관리 사무실(PMO)에 부서 간 협업팀을 위한 커뮤니케이션 관리 계획을 수립하도록 요청하십시오.

A. 고객에게 프로젝트 진행 상황을 정기적으로 업데이트하고 회의록을 잘 작성했는지 확인하십시오.

B. 팀 구성원들이 자신의 아이디어, 우려 사항 및 피드백을 편안하게 공유할 수 있는 환경을 조성하십시오.

C. 고객이 제품을 보고 피드백을 제공할 수 있도록 팀이 새로운 기능과 업데이트를 자주 출시할 수 있도록 합니다.

D. 제품 개발 전반에 걸쳐 팀들이 매일 협업하고 팀의 진행 상황을 최신 상태로 유지하도록 합니다.

A. 새로운 기술과 프로세스 아이디어를 실험하여 보다 효율적이고 효과적인 작업 방식을 발견함으로써 창의성을 향상시키는 스파이크를 구현합니다.

B. 제품 소유자가 비즈니스 가치 정렬을 보장하기 위해 작업 우선순위를 재조정할 수 있도록 반복 기간을 단축합니다.

C. 팀의 집중력을 분산시키는 우선순위 변경 빈도를 최소화하기 위해 반복 작업 기간을 늘립니다.

D. 모든 결함을 식별하고 적절하게 문서화하여 반복 작업이 끝나기 전에 해결할 수 있도록 테스트 노력을 강화합니다.

A. 주요 이해관계자들과 주간 회의를 설정하여 반복 검토 및 릴리스 결정에 참여하도록 합니다.

B. 기대치를 관리하기 위해 범위와 일정을 검토하는 회의를 클라이언트와 잡으세요.

C. 팀이 점진적으로 기능을 구축하도록 장려하고 고객이 최소 기능 제품(MVP)에 대한 초기 피드백을 제공하도록 합니다.

D. 이러한 제약 조건이 프로젝트에 미치는 영향을 분석하고, 지연 위험을 예측하기 위해 스폰서에게 보고서를 제출합니다.

A. 팀의 역량을 평가하고, 팀의 역량 활용률 80%를 기준으로 이번 반복 작업에 필요한 사용자 스토리를 선택하도록 지원합니다.

B. 팀의 역량을 평가하고, 팀의 역량 활용률 60%를 기준으로 이번 반복 작업에 필요한 사용자 스토리를 선택하도록 지원합니다.

C. 팀이 백로그 활동을 추정 및 완료가 더 쉬운 세분화되고 간단한 작업으로 분해하도록 코칭합니다.

D. 팀에 더 많은 인원을 추가하여 작업을 정해진 시간과 예산 내에서 완료할 수 있도록 하는 방안을 논의하십시오.