IIA Internal Audit Fundamentals (IIA-CIA-Part1日本語版) - IIA-CIA-Part1日本語 Exam Practice Test

A. リスクとその影響範囲を文書化する

B. リスクについて経営陣に伝える

C. リスクの結果と可能性を考慮する

D. リスク処理計画の進捗状況を確認する

A. コンサルティング業務においては、内部監査人と経営陣は、ガバナンス、リスク管理、および統制を評価するために必要な適切な基準について合意する。これは保証業務には当てはまらない。

B. エンゲージメント計画とフィールドワークは、どちらのタイプのエンゲージメントでも似ています（大きな違いはありません）。ただし、報告プロセスは、提供されるサービスによって異なります。

C. コンサルティング業務の目的は、クライアントと合意した範囲において、ガバナンス、リスク管理、および統制プロセスに対処しなければならない。これは保証業務には当てはまらない。

D. 保証業務とコンサルティング業務の両方において、監査人は評価基準を独立して客観的に選択する必要がある。

A. 後継者計画、開発プログラム、責任と権限を記載した職務記述書。

B. 人事および顧客調査、実際のレポート、サードパーティのガバナンス慣行に関するデューデリジェンスの結果。

C. 第三者への義務的報告、開示委員会の規程と責任、および社内コミュニケーション システムに関する詳細。

D. 倫理と誠実性のポリシー、従業員との構造化された面接、価値観、使命、ビジョンの確立と伝達。

A. 経験豊富なチーム メンバーからの継続的なフィードバックとコーチングが含まれる場合。

B. トレーニング予算の最大の部分を占める場合。

C. 参加者がすでにある程度の経験と知識を持っている場合。

D. 全スタッフに標準化されている場合。

A. 組織のリスク許容度を決定する

B. リスク管理の問題について取締役会に助言する

C. リスクの発生可能性と影響を判断する

D. 組織のリスク軽減策を監視する

A. 統制が実施されていないと仮定した場合の内部リスク要因

B. 制御が行われていないと仮定した場合の純粋な状態での内部および外部のリスク要因の組み合わせ

C. プロセスに固有であり、軽減できないリスク要因

D. 統制が実施され、効果的に運用されている場合に存在するリスク要因

A. プレッシャーまたはインセンティブ。

B. 合理化

C. コミットメント。

D. チャンス

A. 内部統制により、人為的エラーによるプロセスの崩壊が排除されます。

B. 確立された内部統制は上書きできません。

C. 堅牢な内部統制によりビジネスの成功が保証されます。

D. 戦略目標は、内部統制を確立するための前提条件です。

A. 請負業者から提出された請求書と作業受入書を照合する

B. 請負業者に記入済みで署名済みの作業受入シートの提出を要求する

C. 請負業者への実際の支払い額と予算額を比較し、差異を分析する

D. 無人ドローンを活用し、作業エリア上空を定期的に飛行させて写真撮影を行う

A. 契約期間全体ではなく前払いで収益を認識し、当期の収益を膨らませる

B. 実現外貨取引利益または損失の虚偽記載

C. 過大評価された旅費および接待費の払い戻しを請求する

D. ベンダーに有利な決定に対してベンダーに支払いを要求する

A. 能力

B. 客観性。

C. 独立。

D. 機密性。

A. 従業員は組織の最高の資産であり、主な責任である

B. 組織には株主のニーズを最優先する受託者義務がある

C. 顧客のニーズは組織の主な責任である

D. 競合他社は組織の利害関係者とみなされる

A. 組織の内部監査活動は、取締役会の監査委員会と連携した直接報告体制の下で運営される。

B. 監査責任者は、監査業務を遂行するために現在行われている内部監査活動をガイドする内部監査マニュアルを作成します。

C. エンゲージメントスーパーバイザーは、重大な制御の失敗を理由にプロセスオーナーの雇用を終了するよう要求します。

D. 監査マネージャーは、監査対象プロセスに関連する内部統制が効果的に機能していることを上級管理職に保証します。

A. CEOは、内部監査部門に対し、組織内での目的と責任を明確に規定した憲章を作成することを要求する。

B. 内部監査員は、監査対象となる各領域において、少なくとも5つの主要な管理上の弱点を特定することが上級管理職から期待されている。

C. 最高監査責任者は、以前に内部監査活動を指揮した最高財務責任者に直接報告します。

D. 内部監査員は監査業務を遂行するために必要な情報にアクセスできない

A. 所与の貸借対照表勘定に誤りがあるに違いないと信じて、内部監査人は彼のテストを拡大することを決定します

B. 内部監査人は、両親が会社のすべての株式を売却するまで、重要な財務諸表監査結果の報告を遅らせます。

C. 組織の再編後、内部監査活動は最高財務責任者に機能的に報告するようになりました

D. 2年間の買掛金管理者であった内部監査活動の新メンバーは、新しい買掛金システムの導入について相談するよう求められます。